Współczesne organizacje z roku na rok coraz bardziej zdają sobie sprawę z potrzeby adaptacji do dynamicznie zmieniającego się rynku. W tym kontekście coraz bardziej istotne staje się pojęcie przedsiębiorczości korporacyjnej. O czym ona dokładnie mówi i jak właściwie wdrażać jej strategie w ciepłych i spokojnych murach dużych organizacji?
1. DEFINICJA I CELE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI KORPORACYJNEJ
Przedsiębiorczość korporacyjna to zbiór działań podejmowanych przez organizację na rzecz zwiększenia jej elastyczności, sprawnego zarządzania oraz tworzenia efektywnych i innowacyjnych rozwiązań. Jej celem jest znalezienie nowych sposobów na przyciągnięcie klientów, zwiększenie zysków oraz umocnienie pozycji na rynku.
1. JAK TWORZYĆ INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA?
Przedsiębiorczość korporacyjna to przede wszystkim myślenie kreatywne, ale także umiejętność sprawnej koordynacji działań wewnątrz organizacji. W skrócie – to zdolność do kreatywnego podejścia do działań w ramach organizacji oraz odważne podejmowanie nowych wyzwań. Jak to osiągnąć?
– Wprowadź kulturę innowacyjności. Utrzymanie status quo jest dzisiaj zwykle synonimem stagnacji. Przedsiębiorczość wymaga ciągłego poszukiwania nowych możliwości i wykorzystywania ich. Dlatego przedsiębiorstwa, które chcą rozwijać się dynamicznie, muszą stworzyć warunki do powstawania i rozwoju nowych idei.
– Dąż do ciągłego rozwoju pracowników. Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zaważy w dużej mierze na kompetencjach i wiedzy pracowników. Warto więc regularnie szkolić i edukować pracowników, a także motywować ich do podejmowania inicjatywy. Im większa liczba pracowników pracuje w środowisku, które sprzyja kreatywności, tym większa szansa na powstanie nowych pomysłów.
– Twórz struktury, które umożliwiają współpracę. Współpraca to klucz do sukcesu we współczesnym świecie biznesu. Wdrażanie nowych rozwiązań wymaga przede wszystkim pracy w zespole. Dlatego przedsiębiorstwa powinny stworzyć struktury i narzędzia, które ułatwiają współpracę między różnymi działami i pracownikami.
1. PĘDZENIE ZA NIECODZIENNYMI ROZWIĄZANIAMI – PROWOKOWANIE RYZYKA
Jak podkreślają eksperci przedsiębiorczość korporacyjna to przede wszystkim umiejętność prowokowania ryzyka. Dlaczego to takie istotne? W dzisiejszych czasach przewidywalność jest niestety cechą, która nie zawsze przynosi korzyści. Wymagana jest zatem umiejętność dobrej diagnozy ryzyka i decyzje oparte na przełamywaniu schematów. Warto jednak pamiętać, że umiejętne rzucanie wyzwaniem może prowadzić do osiągnięcia sukcesu, ale też może zdroworozsądkowo zakończyć się porażką.
1. PRAKTYCZNE STRATEGIE WSPOMAGAJĄCE PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KORPORACYJNĄ
Wdrożenie przedsiębiorczości korporacyjnej to głównie praca organizacyjna i zmiana konkretnych działań podejmowanych wewnątrz firmy. Poniżej prezentujemy najważniejsze kroki, które powinny pomóc w skutecznym wdrażaniu tej koncepcji:
– Kształtuj strukturę organizacyjną opartą na pracownikach
– Osadź kulturę organizacyjną wokół procesów innowacyjnych
– Wprowadź system monitorowania i oceny pomysłów
– Wprowadź metodę zarządzania w oparciu o innowacje
– Współpracuj z innymi przedsiębiorstwami w celu zdobycia know-how i doświadczenia
1. PODSUMOWANIE
Przedsiębiorczość korporacyjna to wyzwanie dla nowoczesnych organizacji, które chcą pozostać na topie w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu. Wdrażanie jej strategii to przede wszystkim lepsze zarządzanie, kreatywność i otwartość na ryzyko. Dobra diagnoza zagrożeń i umiejętne wykorzystanie szans rynkowych stanowią klucz do sukcesu we współczesnym biznesie.
Artykuł powstał we współpracy z casablanca.net.pl
Najnowsze komentarze